Consultoría estratégica · Sistemas de negocio

Tu empresa no necesita
más ideas. Necesita
mejor estructura
para decidir y ganar dinero.

Ayudo a empresas y profesionales a mejorar su rentabilidad, su estructura y su toma de decisiones, integrando inteligencia artificial con sentido empresarial real.

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3 capas Finanzas · Negocio · IA
1 sistema Integrado y aplicable
0 teoría Solo resultados reales

El diagnóstico

Esto es lo que está pasando en muchas empresas

  • — Trabajan más… pero ganan menos
  • — Crecen… pero pierden el control
  • — Implementan IA… pero no mejora el resultado
  • — Toman decisiones sin estructura real
  • — Tienen intención de cambiar… pero sin claridad

No es falta de esfuerzo. Es falta de estructura.

El programa

Plan de Crecimiento Rentable

Seis semanas para saber dónde está el dinero que ya generas, qué te está frenando de verdad y qué tres decisiones tomar. En ese orden: primero los números, después la estructura, y la tecnología al final, cuando ya sabemos sobre qué aplicarla.

01

Dónde está el dinero que ya tienes

Semanas 1–2
02

Qué te está frenando de verdad

Semana 3
03

Las decisiones

Semanas 4–5
04

La palanca

Semana 6
Programa completo desde 3.500 €
Ver el programa completo →

El rango depende del número de referencias y de líneas de negocio a analizar. Se cierra en la sesión inicial, antes de empezar.

Lo que hago

Servicios

01

Estructura de decisiones

Diseño cómo tu empresa decide: qué criterios usar, quién decide qué, en qué orden y con qué información.

02

Integración de IA

Automatización con sentido empresarial. Qué automatizar, por qué y con qué impacto real en el negocio.

03

Organización empresarial

Ordeno procesos y prioridades para que el crecimiento no genere más caos ni más carga operativa.

¿Esto es para ti?

Diriges una empresa que factura.
El problema no son las ventas.

Trabajo con directores y propietarios de pymes —industriales, de distribución, de servicios— que ya tienen un negocio en marcha. Empresas que venden, producen y entregan. Pero donde el margen se escapa por decisiones, procesos y estructura que nadie ha revisado en años.

Si algo de la derecha te suena a este trimestre —no a la teoría, a tu cuenta de resultados—, esto es para ti.

Trabajo con un número limitado de empresas al año. No porque sea una estrategia de marketing, sino porque el trabajo real requiere profundidad, no escala.
No es para ti si buscas una herramienta mágica, un curso de IA genérico o alguien que te diga lo que quieres oír. Yo entro a revisar cómo está construido tu negocio. Eso incomoda antes de dar resultados.
  • → Facturas más que hace dos años, pero al cierre del año queda lo mismo. O menos.
  • → Sabes que hay clientes, productos o pedidos que te hacen perder dinero. Pero no sabes exactamente cuáles.
  • → Si tú no estás, las cosas no salen. Todo pasa por ti y eso te tiene atrapado en el día a día.
  • → Habéis crecido a base de parches: procesos que nadie documentó, precios que nadie ha revisado, Excel que solo entiende una persona.
  • → Oyes hablar de IA en todas partes y sabes que va contigo. Pero nadie te ha dicho dónde aplicarla en tu negocio para que se note en dinero.
  • → Las decisiones importantes se toman por intuición, por urgencia o por costumbre. Y algunas te están costando caras.

¿Fabricas calzado?
El margen en tu sector no se pierde donde crees. Tengo una lectura específica para fabricantes con marca propia y para talleres que fabrican para terceros.

Consultoría para calzado →

¿Tu decisión pendiente no es el margen, sino tu talento senior?
Si la IA está cambiando tu estructura y no sabes qué hacer con tus perfiles senior —reinventarlos o acompañarlos a salir bien—, tengo un método específico para eso: SENIA.

Conoce Reinvención Pro →

¿Tu punto de partida no es una empresa, sino tu conocimiento?
Si eres investigador, ingeniero o profesional experto y quieres convertir lo que sabes en un negocio viable, tengo un método específico para eso: NEXUS.

Conoce NEXUS →

La diferencia

No vendo herramientas.
Diseño sistemas.

01
Sin teoría Trabajo desde negocio real. Cada decisión que propongo tiene impacto económico concreto.
02
Sin tareas extra No genero más carga. Genero claridad sobre qué cambiar, en qué orden y con qué impacto.
03
Sin herramientas vacías No vendo software. Diseño sistemas que cambian cómo funciona tu negocio.
04
Todo integrado Finanzas, negocio e IA no se separan. Las tres capas funcionan juntas o no funcionan.

Qué cambia

Resultados concretos

Claridad en decisiones

Sabrás qué decidir, cuándo y con qué criterio. Sin intuición pura ni parálisis por análisis.

Mejora de rentabilidad

Identificamos y cerramos los agujeros del margen. El dinero que ya generas, mejor aprovechado.

Control real del negocio

Visibilidad completa sobre lo que importa: dónde se crea valor y dónde se pierde.

Menos errores costosos

Estructura que previene decisiones mal planteadas antes de que se conviertan en pérdidas.

IA aplicada con criterio

Automatización donde tiene impacto real, no estética tecnológica sin retorno medible.

Crecimiento ordenado

Escalar sin multiplicar el desorden. Sistemas que aguantan el crecimiento en lugar de frenarlo.

Pastora Ortiz — Consultora estratégica

Sobre mí

Consultora de sistemas de negocio orientados a resultados

Soy consultora especializada en finanzas, inteligencia artificial y estrategia empresarial. Trabajo con empresas que necesitan claridad, estructura y decisiones con impacto real.

Mi trabajo empieza donde la mayoría falla: cuando hay intención de cambiar pero sin claridad sobre qué, cómo y en qué orden.

Mi enfoque combina tres capas que no separo: finanzas para que cada decisión tenga sentido económico, negocio para entender la arquitectura real de la empresa, y tecnología e IA como palanca para escalar y mejorar decisiones.

No soy una consultora al uso. Voy a la causa, no al síntoma. Pienso en sistemas, no en acciones sueltas.

Finanzas Estrategia Inteligencia Artificial Sistemas de negocio Toma de decisiones

Reflexiones y análisis

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Recursos y herramientas

Diagnósticos y materiales

Herramientas para identificar dónde se pierde margen y qué cambiar primero.

Inteligencia Artificial

Diagnóstico IA

Evalúa si tu empresa está preparada para integrar IA y dónde tiene más impacto real.

→

Servicios

Diagnóstico de margen · Servicios

Detecta dónde se erosiona el margen en empresas de servicios profesionales.

→

Industria

Diagnóstico de margen · Industria

Identifica las fugas de rentabilidad en empresas industriales y de distribución.

→

Calzado

Diagnóstico de margen · Calzado

Análisis específico para empresas del sector calzado con presión de márgenes.

→

Precios

Diagnóstico de precios

Evalúa si tu estructura de precios está alineada con el valor que entregas.

→

Framework

Descargar ARISTA

El framework de diagnóstico de los 6 pilares de erosión de margen en pymes.

→

¿Listo para cambiar esto?

Si tu negocio no está
donde debería,
no es casualidad.

Falta estructura. Y eso tiene solución.
La sesión inicial es el primer paso.

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Si reconoces tu situación en lo que has leído, el siguiente paso es una conversación directa. Sin rodeos, sin presentaciones de venta, sin propuestas genéricas.

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